【空間專案部】部門組織與工作流程
關於此課程
【Competency】
- PKL206：了解專案管理流程與工具，在指導下進行專案計畫追蹤並協助專案執行。
【You can learn】
- 了解空間專案部的組織架構與工作流程，包含企業案與標案的作業流程、重點須知及相關公版文件（投標文件CheckList、啟動會議、簡報策略會議）。
【Learning Objectives】
- 能理解空間專案部的組織定位，並依流程正確執行企業案與標案的各項工作事項與文件準備。
課程內容
【空間專案部】介紹
進案流程圖(空間專案部)
工作流程(空間專案部)：企業案
工作流程(空間專案部)：標案-流程圖
工作流程(空間專案部)：標案-標案資料夾
工作流程(空間專案部)：標案-重點須知
工作流程(空間專案部)：標案-工作事項一覽表
工作流程(空間專案部)：標案-公版母片
【空間專案部】部門組織與工作流程_檢核
學員評分和評論
A useful overview of our project workflow and key procedures. The examples helped make the process easier to understand, and having a few more real project cases would make it even more practical.